為進(jìn)一步健全集團內控管理體系，提升全體員工對規章制度的理解與執行能力，11月14日下午，法律合規部聯(lián)合組織人事部組織召開(kāi)了科研管理系列制度內控專(zhuān)題培訓，各部門(mén)、子公司相關(guān)人員線(xiàn)上和線(xiàn)下參會(huì )。

本次培訓以“科研管理系列制度宣貫執行”為主題，聚焦集團科研管理工作的重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節，特邀集團科研管理部負責人擔任主講。結合集團經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從以下幾個(gè)方面就科研管理系列制度進(jìn)行了宣講：一是詳細介紹了制度制定的背景和依據，明確了集團科研管理制度框架，分別包括“一制度”《科研管理制度》、“五辦法”《科研項目管理辦法》《科研業(yè)務(wù)獎勵管理辦法》《博士后工作管理辦法》《研資金管理辦法》《科研檔案與編號管理辦法》和“四細則”《自主項目管理細則》《橫向項目管理細則》《政府項目管理細則》《創(chuàng )新合作項目管理細則》；二是圍繞制度辦法，就科研管理工作機制和重點(diǎn)管控要求進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)講解了項目分類(lèi)以及立項、項目征集及規劃等管控原則；三是線(xiàn)上線(xiàn)下參訓人員圍繞制度以及工作實(shí)際展開(kāi)了討論，科研管理部一一回應并做出解答。

通過(guò)此次科研管理系列制度內控培訓，各部門(mén)、子公司對集團科研管理工作具體要求有了更加深刻的認識，后續集團將持續強化制度執行監督，確保各項科研管理要求落地見(jiàn)效，為集團科研管理工作規范有序開(kāi)展、創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展筑牢內控基石。